Z jakimi obciążeniami psychicznymi najczęściej mierzą się osoby na stanowiskach decyzyjnych? Czy menedżer „może sobie pozwolić” na słabość?
Gdzie leży granica między zmęczeniem a wypaleniem? Coaching, terapia, mentoring – co działa i kiedy?
Samotność decyzyjna lidera jako jedno z najsilniejszych obciążeń mentalnych. Jakie są skutki ponoszenia pełnej odpowiedzialności bez możliwości ujawnienia wątpliwości czy lęku?
Co się dzieje z zespołem, gdy menedżer staje się przeciążony lub wypalony? Jak organizacja może wspierać liderów?
